Fleur Invisible

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Cohésion d'équipe

L’union fait la force

L’union fait la force

Le pouvoir du collectif

Créer une synergie d’action avec la Cohésion d’Équipe.

Équipe sportive, groupe de collaborateurs, membres d’un service en entreprise, quel que soit l’environnement, pour avancer il faut que chacun aille dans la même direction.

Dépasser les conflits internes, les tensions entre différents services, afin de pouvoir œuvrer en vue de la réalisation de l’objectif commun.

L’union fait la force de l’entreprise

En période de remaniement, de changement, ou pour dynamiser l’entreprise, le séminaire est indispensable pour trouver des mesures qui permettront aux entreprises de mieux gérer les difficultés économiques. Mais les seules réunions de travail ne suffisent plus.

Pour être plus fortes en ces temps difficiles, les entreprises se doivent de motiver et fédérer leur force salariale pour créer un esprit d’entreprise et obtenir, à terme, de meilleures performances.

Inutile donc de surcharger l’emploi du temps de son séminaire en enchaînant les réunions, il est important de réserver aussi des moments extraprofessionnels. Se retrouver dans un autre contexte que celui du travail est très propice au développement de valeurs essentielles dans une entreprise : échange, respect, ouverture à l’autre, intégrité, efficacité collective, synergie. Qu’ils soient libres (discussion au coin du feu, partie de billard, de baby-foot), ou encadrés par des activités de team building, ces temps informels vont permettre de souder les équipes.

Aujourd’hui, la tendance est aux activités qui permettent aux employés de construire quelque chose ensemble en valorisant partage et esprit d’équipe, tout en étant dénuées de toute compétition et de pression.

Cette mode venue d’outre Atlantique est l’apanage des entreprises à succès comme Google, Tesla, Facebook qui ont toutes eu une croissance phénoménale grâce à leur première force : leur équipe.

Les activités ludiques et conviviales sont très prisées par les entreprises. Le team cooking, atelier cuisine participatif, entraîne naturellement des échanges informels : des liens se créent ou se renforcent. Investiguer en équipe à la recherche d’indices et de preuves pour résoudre des enquêtes policières, tel un Cluedo géant, ou encore construire des radeaux pour des régates, permettent de passer de bons moments tout en développant analyse et réflexion commune.

Autres activités que les entreprises devraient solliciter dans les mois à venir : les activités écoresponsables et citoyennes. Qu’il s’agisse de prendre soin de la nature environnante en plantant des arbres ou en ramassant les déchets, ou de donner le meilleur de soi-même pour récolter des fonds pour des associations humanitaires, ce type d’activités fait vivre des moments forts aux employés qui se sentent investis d’une mission.

Depuis quelques années, un tournant est marqué avec l’organisation des activités extra-professionnelles lors des séminaires d’entreprises où désormais partage et engagement écocitoyen seront à l’honneur.


Source : Les Échos

Détails du séminaire

Il se déroule idéalement sur un week-end de deux jours pour ne pas entamer plus que nécessaire le temps de travail.

Durée : 2 jours

Tarif : à partir de 120 euros HT / jour / personne

Le prix de base s’entend dans les locaux de l’entreprise, bien sûr il est préférable si possible de délocaliser le séminaire dans un autre lieu et d’ajouter des activités. Contactez-nous pour toute étude de cas et réalisation de devis.

Comme au restaurant, le menu est clairement annoncé

Comme au restaurant, le menu est clairement annoncé

Programme

Les buts de ce séminaire sont les suivants :

Partie 1 - Les clefs de la performance 

  • Précepts de bases d’une démarche de cohésion
  • Les 5 piliers d’évolution et d’efficacité collective
  • Les 4 saisons des réactions face aux changements
  • Le trousseau pour ouvrir les portes de la réussite


Partie 2 - Souder une équipe

  • Révéler l’identité commune et les valeurs partagées
  • Renforcer l’esprit d’équipe autour d’un projet pour atteindre l’objectif fixé 
  • Agir pour améliorer les services
  • Accompagner les actions
  • Evaluer les résultats et orienter


Partie 3 - L’évolution 

  • Accompagner le succès 
  • Savoir motiver
  • Réussir l’animation de réunions de travail
  • Convaincre par le leadership adéquat
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